Mitarbeiterfortbildung im Projektmanagement: Neue Kompetenzen für Sie

DERWID interner Kurs im Projektmanagement

Wie kann ein DERWID interner Kurs im Projektmanagement für unsere Kunden und Geschäftspartner von Vorteil sein? Lassen Sie es uns gemeinsam in diesem Artikel herausfinden.

„Ein Ziel ohne Plan ist nur ein Wunsch.“
Antoine de Saint-Exupéry

Warum Wissen über Projektmanagement erweitern?

Bei der DERWID arbeiten wir immer kontinuierlich daran, unsere internen Kompetenzen zu erweitern. Zu unseren primären Zielen gehört es, dass wir unsere interne Organisation ständig verbessern. Aber das ist nicht der einzige Grund. Primär investieren wir in unsere Expertise, um unsere Dienstleistungen für Sie, unsere Kunden und Geschäftspartner, zu bereichern.

Im letzten Jahr erhielten alle Mitarbeiter von DERWID die Möglichkeit mehr über standardisiertes Projektmanagement zu lernen.

In einem Unternehmen sind Projekte grundlegend. Auch wenn man sie nicht Projekte nennt. Das Wissen, wie man sie verwaltet ist der richtige Ausgangspunkt, um positive Ergebnisse zu erzielen.
Deshalb gibt es innerhalb der DERWID Mitarbeiter eine Reihe von erfahrenen und qualifizierten Projektmanagern (PM): Sie arbeiten an Projekten nach den besten Praktiken der internationaler Standards. Um effizienter und profitabler zu sein, beschlossen wir, innerhalb des Unternehmens die Kultur des Projektmanagements übergreifend weiter auszubauen und zu verbreiten.

Daher hat die DERWID im vergangenen Jahr in die Projektmanagementausbildung investiert: An allen Standorten haben DERWID Mitarbeiter Projektmanagementkurse besucht und einige haben bereits das erste Level der ISIPM-Zertifizierung erhalten.

Ein Firmen-interne Kurs im Projektmanagement

Um diese Ausbildung zu vervollständigen, wurde ein Kurs im Projektmanagement innerhalb der Firma geplant. Er wurde letzte Woche abgeschlossen.

Lorenzo Cuciniello, freier Mitarbeiter der DERWID und PM, führte uns in die Projektmanagement-Grundlagen ein. Ausgehend von der internationalen Norm informierten wir uns dann über die Kontext-, Technik- und Verhaltenskompetenzen, die ein PM haben sollte. Außerdem erörterten wir die Anforderungen, die beteiligten Spieler und die Verfahren eines Projekts. Wir sprachen auch über die Risiken des Projektmanagements, über die Einschränkungen, die Annahmen und alle Variablen, die berücksichtigt werden müssen, damit ein Projekt erfolgreich endet.

Und welche Ergebnisse wurden nach der Projektmanagementausbildung gewonnen? Zuerst mehr Bewusstsein über das generelle Management Ihrer Projekte und das Projektmanagement-Themen über alle Ebenen einer Firma zu verstehen sind. Unsere PM Kompetenzen sind eine konkrete Hilfe, um Ihre Ziele zu erreichen.

Wissen Sie was Sir Winston Churchill einmal gesagt hat:
„Pläne sind von geringer Bedeutung, aber Planung ist wichtig.“

Möchten Sie wissen, ob DERWID Ihnen bei Ihren Projekten helfen kann? Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und entdecken Sie unsere Projektmanagement-Kompetenzen.